Kontinuierliche Verbesserung

UNSERE QUALITÄTSKULTUR

Drei Werte treiben uns an:

Beim ersten Mal gut sein
Für Qualität sind alle verantwortlich.
Ein Kundenbedürfnis steht im Mittelpunkt

BEIM ERSTEN MAL GUT SEIN = QUALITÄT / KOSTEN / ZEIT

Bereits in der Frühphase unserer Projekte verfügen wir über Instrumente, die es uns ermöglichen, die Bedürfnisse unserer Kunden zu verstehen und ihnen eine Lösung vorzuschlagen, die ihren Einschränkungen entspricht.

Unser Projektansatz bildet den Rahmen für diese Kundenbetreuung, indem er die internen und externen Akteure von den Anfängen der Anfrage an koordiniert.

Die Einbindung unserer Lieferanten von Anfang an in die Projekte ermöglicht den Aufbau starker und dauerhafter Partnerschaften.
Unsere Designtools (PLM, ERP oder auch DMS) ermöglichen die Zentralisierung und den Austausch von Informationen an alle internen Projektbeteiligten.

Wir verfügen auch über leistungsfähige interne Mittel zur Durchführung von Simulationen, Berechnungen, Untersuchungen und Qualifikationen unserer Produkte, die uns eine gewisse Reaktionsfähigkeit und einen wichtigen/wertvollen/relevanten Detailgrad in unseren Analysen ermöglichen.

FÜR QUALITÄT SIND ALLE VERANTWORTLICH

Die Sensibilisierung unserer Mitarbeiter, sobald sie bei STOPCIRCUIT anfangen, ist ein wichtiger Schritt. Sie ermöglicht den Austausch von Informationen und bewährten Praktiken für den Alltag im Unternehmen. Die Leistungssteuerung ist für die kontinuierliche Verbesserung unserer Prozesse von entscheidender Bedeutung. Jeder unserer Prozesse hat seine eigenen Leistungsindikatoren, die notwendig sind, um die Zufriedenheit unserer Kunden zu messen.

EIN KUNDENBEDÜRFNIS IM MITTELPUNKT

Bei STOPCIRCUIT steht der Kunde immer im Mittelpunkt.

Wir entwickeln weiterhin Kontroll- und Signallösungen für raue Umgebungen. Von unserer ersten Produktreihe bis hin zu den neuen Produkten bietet das STOPCIRCUIT-Team die beste Antwort auf die Anforderungen unserer Partner.